理臣教育举办新常态下企业财务管理转型与创新高端沙龙

自2014年5月起，中共中央总书记习近平多次提到“新常态”，并在11月APEC上首次系统阐述“新常态”的主要特点：速度(从高速增长转为中高速增长)，结构(经济结构不断优化升级)，动力(从要素驱动、投资驱动转向创新驱动)。

新常态下企业财务管理该如何转型与创新呢?针对这个问题，1月10日上午，理臣教育漳州分校举办了《新常态下企业财务管理转型与创新暨大财务观助推企业新常态经济下的发展高端沙龙》。漳州市工商联副主席黄文龙，中企联咨委会副主任、理臣咨询董事长李亚，省会计学会民营企业分会副会长、省管理型会计领军人才江国祥和企业家们一起，深入交流探讨。

“新常态”下 经济结构调整阵痛显现

针对“新常态”，不少企业家代表表示，当前，经济结构调整阵痛已显现，众多中小民营企业普遍面临成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下甚至濒临倒闭、企业家失联的不利局面。

中小民营企业将如何破解融资、技术、人才等老大难?理臣咨询董事长李亚提出自己的观点：加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有十分重要的意义。新常态下，财务管理更需要新的视角、新的框架，会计核算需要新的逻辑、新的思路。

“要想做好生意，不看《新闻联播》是不行的。”李亚风趣地说到。“企业要发展，理念很重要。熟知国家政策，才能有针对性地做好企业经营策略，更好地造势造物造人。在新常态下，企业不仅要定位清晰，更需要用互联网思维来做企业。”

以“大财务观”做企业 为企业上市谋篇布局

在融资方面，李亚指出，未来，企业将更加依赖资本市场，而不仅仅是依赖银行。这也是理臣教育为什么决定做教育+咨询+资本的原因。“新常态”形势下，对企业发展提出更高的要求。以大财务观做企业，才能做大做强。所谓大财务观，即以大企业、大数据、大群体为维度，力求从财务管理、财务培训的角度推进企业、个人、经济快速融入经济发展新常态。

“大企业”——倡导以企业成长周期为立足点，从企业创办初期就应以“大企业”的视野着眼未来，以资本市场的标准为导向布局企业财务，全面提高企业在中国经济新常态下的适应力与生存力。

大数据——倡导将互联网技术、大数据源运用到企业运营与财务关系上，建立共享中心，将原本需要大量时间、重复、非核心的交易业务处理，利用集成信息系统提高其数据“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”服务。

大群体——“大财务”要求企业所有领域的人员都能够应用财务技能做好本职工作，让财务思维扩充到企业的每个环节、每个员工和每项经济业务活动中。企业家及员工在获取劳动所得的同时，树立正确的理财观念，掌握必要的理财技巧，实现个人的财富增长，促进社会健康有序发展。

大众创业时代 是互联网金融的“春天”

“最近，李克强总理到广东考察，他说，新一代创业者的奇思妙想和丰富成果，充分展示了大众创业、万众创新的活力。这种活力和创造，将会成为中国经济未来增长的不熄引擎!”福建省会计学会民营企业分会副会长江国祥说到，李总理的这番话，说明“新常态”带来的不仅是挑战更是机遇。“最近，银行“刷脸认证”、“大数据分析信用评级”等技术不断创新。微众银行一小步，金融改革一大步。这些改革将不断降低融资成本，倒逼传统金融机构，给千千万万的小微企业以实际信贷支持。这就是金融改革给大家带来的机遇。在这些机遇面前，我们要做的就是探索、探索、再探索，大胆地去闯、大胆地去干。”

活动中，企业家代表们还结合自身经历对财务管理转型与创新进行了热烈探讨，引起台上台下嘉宾的强烈共鸣。(来源：东南网)