2015年09月18日 17:03来源：理臣资讯

        在企业管理中，企业老总由于决策的需要，要及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。很多经理人看到数字不知如何从数字中抓到问题，总习惯看现象，如何通过数字发现问题是一种感觉更是一种能力。有意识地去做就叫管理，个人活动转化成企业集体活动，群体是不是有意识地去做，这就是企业管理。当企业达到一定规模时，更需要数字化和系统化管理，凡是懂得财务的总经理都会让企业保持利润。


        审阅公司（企业）报表是总经理的头等大事。读懂各类报表，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好项目，是总经理提升决策品质、判断企业竞争力高低的最有效的管理工具。总经理只有读懂各类数字背后隐含的真正含义，才能掌握科学的商业逻辑，具备踏实经营的基础，从而作出正确的投资决策。

        要看懂一个企业的财务报表，首先要搞清楚至少应该有哪几张报表?至少应从三个方面去了解，从哪三个方面呢？一个是企业财务状况，二是企业的经营成果，三是企业的现金流量。一般来说，主要看三大财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。从财务报表中，我们可以获得本公司四个方面的消息，即企业短期偿债能力；企业长期偿债能力；企业经营管理能力和企业获利能力。

财务报表主要有资产负债表——反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况

        从资产栏中，通过流动资产、长期投资、固定资产总数，与年初数、期末数进行比较；对负债所有者权益栏看流动负债、长期负债、所有者权益，与年初数、期末数进行比较可计算出增长率。通过这几个数据对公司资产就有大致了解。

利润表——反映企业经营成果和成本结构 

        利润表依据“收入-费用=利润”来编制，主要反映一定时期内公司的营业收入减去营业支出之后的净收益，主要看公司的盈利能力，透过分析利润表主要看三个变化：营业收入变化：营业利润表=营业利润/营业收入。主营业务利润占营业利润的比例，它能反映企业持续盈利的潜力。

现金流量表——反映企业一定期间内现金的流入或流出，表明企业获得现金和现金等价物的能力及其他附表。 

        现金流量表是反映公司在一定时期现金流入和现金流出动态状况的报表。通过现金流量表，可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对企业现金流入流出的影响，对于评价企业的实现利润、财务状况及财务管理，要比传统的利润表提供更好的基础。

        很多经理人每天忙着开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以致于到最后问题已经严重到病入膏盲，才猛然醒悟。财务专家麦劳维兹说，一个好的公司经理人必须要养成习惯，定期注意一些简单的财务报表，才能够掌握公司的发展趋势。一旦出现轻微的警讯，才可以立刻处理。财务报表是对企业生产经营活动过程和结果的全面反映，是企业对外交流的主要语言。离开了以财务报表形式反映出来的会计信息，公司与公司之间，公司与投资者之间，公司与债权人之间，公司与政府之间，公司与员工之间，公司与社会之间的正常交流都将无法正常进行。理解企业语言，知道不同企业之间所表达的不同意思以及隐藏在表面语言之下更深层次的经济含义。一个有丰富会计经验的人可以从会计报表获得更多的信息，从而对公司的情况也会有更多更深的了解，做出的决策才会更符合实际情况。